İnsan Kaynakları Yönetiminde Terfi Uygulamalarının Yargı Kararları Bağlamında Taraflar Açısından Analizi

Authors : Yavuz Selim Kaymaz

Pages : 2296-2312

Doi:10.15869/itobiad.1651108

View : 227 | Download : 220

Publication Date : 2025-12-31

Article Type : Research Paper

Abstract :İnsan kaynakları yönetimi, örgütlerin en önemli unsuru olan “insan” faktörüne odaklanan; geleneksel personel yönetimi anlayışının ötesine geçen ve örgüt için stratejik öneme sahip kapsamlı bir yönetim alanıdır. İnsan kaynakları alanı ücret, kariyer, işe alım, işten çıkarma gibi birçok işlevi içermektedir ve bu işlevlerden biri terfi politikasıdır. Terfi, yalnızca çalışanların kariyer hayalleri ile değil aynı zamanda örgütsel adalet, örgütsel sinizm ve verimlilik gibi örgüt tarafıyla ve işveren tarafıyla doğrudan ilişkilidir. Çalışan açısından terfi dar anlamda kariyer ilerlemesi, bireysel başarıyı ifade ederken geniş anlamda statü, ücret, sosyal hak ve çalışan motivasyonun kapsayan bir süreci ifade etmektedir. Dolayısıyla çalışanının motivasyonuna ve psikolojisine tesir edebilecek önemli bir uygulamadır. İşveren açısından terfi politikasıyla yakından ilişkili performans değerleme politikası ve dolayısıyla işverenin “yönetim hakkı” ve “eşitlik ilkesi” uygulamalarıyla kesişmektedir bu alanların terfi politikasıyla ilişkisi çalışmada incelenmiştir. Örgüt açısından terfinin, örgütsel adalet, örgütsel bağlılık ve örgütsel sinizm gibi alanlarla ve nihai olarak örgütsel verimlilik ile olan ilişkisi bulunmaktadır. Terfi, aynı zamanda örgütün hedeflerinin gerçekleştirmesinde rol oynayan, örgütsel davranışı etkileyen ve yönetim politikalarının meşruiyetini de sağlamlaştıran bir uygulama olması sebebiyle nihai olarak diğer çalışanların beklentilerine dolayısıyla çalışanlar arasında adalet duygusunu tatmine örnek teşkil eden bir insan kaynakları fonksiyonudur. Çalışmada terfi bir süreç olarak ele alınmış taraflar açısından hukuki, sosyal ve psikolojik boyutuyla çok yönlü bakış açısı oluşturularak analiz edilmiştir. Çalışma aynı zamanda normatif ve ampirik yönden disiplinlerarası bir bakış açısı kurmak ve yargı kararlarının terfi uygulamasıyla kesişen alanları somutlaştırarak literatüre katkı sağlamayı amaçlamaktadır. İşverenin konuyla ilgili yükümlülüklerini hukuki ve etik boyutuyla değerlendirirken çalışan açısından hangi hakların talep edilebileceği çalışmada belirtilmiştir.
Keywords : İnsan Kaynakları Yönetimi, Performans Değerleme, Terfi, Çalışan, İşveren, Yönetim Hakkı, Örgüt, Yargı Kararı

ORIGINAL ARTICLE URL