Abstract :Üretim işletmeleri için bir yönetim stratejisi haline gelen Toplam Kalite Yönetimi ve Yalın Üretim uygulamaları içinde sürekli iyileştirme felsefesini barındırmaktadır. Bu nedenle üretim süreçlerinde sürekli iyileştirme başta üretim performansını arttırmak olmak üzere pek çok konuda başvurulan bir araç haline gelmiştir. Bu araç uygulama kolaylığı sağlamasının yanında kendi içinde de bir sistematik barındırmaktadır. Problemin tanımlanması, mevcut durum analizi, hedef belirleme, kök neden analizi, karşı önlemlerin alınması, iyileştirme faaliyetlerinin planlanması, sonuçların kontrolü, standartlaştırma ve kontrol aşamalarından oluşmaktadır. Bu çalışmada bir otomotiv üretim tesisinde yaşanan üretim problemine yönelik uygulanan bu adımlar majör kaizen olarak ele alınmaktadır ve çözüme ulaştırılmaktadır. Keywords : Sürekli iyileştirme, Kaizen, Üretim Süreci
