Abstract :La communication managériale ne peut acquérir aucune signification en dehors de la gestion, elle est un facteur majeur et fondamental. Le développement de la gestion a forcé la production de formes caractéristiques de la communication managériale à chaque étape de son évolution. En raison de la diversité des attributions qu’il acquiert et de sa pluralité, il structure, en tant qu’administrateur, l’ensemble des processus existant au niveau organisationnel, en tant que dirigeant, établit, prend des décisions, gère efficacement et en tant qu’entrepreneur intervient au bon moment afin de continuer le bon fonctionnement de l’entreprise. Ainsi, on peut dire que, comme précédemment, la communication managériale devient un véritable pouvoir occupant une place centrale dans l’activité d’un manager. L'élément le plus important est de loin l'attention qu'ils doivent porter au public, car ils ont la plus grande influence, à la fois négative et positive, en fonction de l'évolution de cette organisation. Grâce aux différentes campagnes de relations publiques qu’une entreprise est tenue de mener, elle peut gagner la confiance du public et la formation d’une image favorable sur le marché. Les relations publiques comprennent deux types de communication très importants, tels que la communication non verbale et la communication non personnelle. Ces deux éléments tentent d'attirer le public pour lui faire acheter les produits de l’entreprise et de les utiliser pour les faire revenir d’acheter à nouveau. Keywords : C ommunication managériale, relations publiques, institution, image.
