IAD Index of Academic Documents
  • Home Page
  • About
    • About Izmir Academy Association
    • About IAD Index
    • IAD Team
    • IAD Logos and Links
    • Policies
    • Contact
  • Submit A Journal
  • Submit A Conference
  • Submit Paper/Book
    • Submit a Preprint
    • Submit a Book
  • Contact
  • Ömer Halisdemir Üniversitesi İktisadi ve İdari Bilimler Fakültesi Dergisi
  • Volume:9 Issue:1
  • NAKİT DÖNÜŞÜM SÜRESİ ANALİZİ: BIST–50 ENDEKSİNDE YER ALAN ŞİRKETLER ÜZERİNE AMPİRİK BİR UYGULAMA...

NAKİT DÖNÜŞÜM SÜRESİ ANALİZİ: BIST–50 ENDEKSİNDE YER ALAN ŞİRKETLER ÜZERİNE AMPİRİK BİR UYGULAMA

Authors : İlhan EGE, Özlem KARAKOZAK, Emre TOPALOĞLU
Pages : 179-193
View : 15 | Download : 13
Publication Date : 2016-01-25
Article Type : Research Paper
Abstract :Şirketlerin, nakit yönetimlerinin etkinliğini ölçmek amacıyla nakit dönüşüm sürelerinin ortaya çıkarılması şirketler açısından son derece faydalı olabilmektedir. Nakit dönüşüm süresi insert ignore into journalissuearticles values(NDS);, bir nakit yönetimi ve işletme sermayesi değerlendirme yöntemi olup, mamul veya hizmetlerin satışından kaynaklanan kısa vadeli nakit tahsilâtları ile kaynaklar için yapılan kısa vadeli nakit harcamaları arasındaki süre ile ölçülür. Bu çalışmanın amacı 2005-2013 döneminde BIST-50 endeksine giren ve sürekli olarak faaliyet gösteren firmaların nakit dönüşüm süresini hesaplamak ve değerlendirmektir. Analiz sonucunda, BIST-50 Endeksi’nde değerlendirmeye alınan 27 firmanın büyük çoğunluğunun NDS’nin negatif olduğu, her yıl itibariyle ortalama 4 firmanın ise pozitif nakit dönüşüm süresine sahip olduğu ortaya çıkarılmıştır. Bu bağlamda BIST firmaların çoğunluğu için nakit yönetiminin başarılı ve nakit düzeyinin ise yeterli olduğu söylenebilir. Anahtar Kelimeler : Nakit Yönetimi, Nakit Dönüşüm Süresi, BIST-50 Endeksi. Jel Kodları : G30, G32, M16 The Analysis of The Cash Conversion Cycle: An Application in BIST-50 Index Companies ABSTRACT Cash conversion cycle is a cash management and working capital evaluation method that measures the length of time between short-term cash expenditures on resources and short-term cash receipts from the sale of products or services. The aim of this paper is to evaluate and measure the cash conversion cycle of firms which introduce and continuosly operate in BIST-50 Index between 2005-2013 years. As a result of analysis, it was determinated that vast majority of 27 firms assessed in BIST-50 Index have negative cash conversion cycle but averagely four firms have positive NDS every year. In this regard, it can be said that cash management is successful and cash level is enough for the most part of the firms which include in BIST-50 Index. Key Words: Cash Management, Cash Conversion Cycle, BIST-50 Index Jel Codes: G30, G32, M16
Keywords : Nakit Yönetimi, Nakit Dönüşüm Süresi, BIST 50 Endeksi

ORIGINAL ARTICLE URL
VIEW PAPER (PDF)

* There may have been changes in the journal, article,conference, book, preprint etc. informations. Therefore, it would be appropriate to follow the information on the official page of the source. The information here is shared for informational purposes. IAD is not responsible for incorrect or missing information.


Index of Academic Documents
İzmir Academy Association
CopyRight © 2023-2025