Otomotiv Sektöründeki Bir Üretim Tesisindeki Montaj Hattına Kaizen Metodolojisinin Uygulanması

Authors : Sevilay USLU DİVANOĞLU, Ülge TAŞ, Ender PAK

Pages : 1533-1541

Doi:10.2339/politeknik.785696

View : 75 | Download : 14

Publication Date : 2021-12-01

Article Type : Research Paper

Abstract :Yalın üretim, ürünün veya hizmetin oluşumunda, ürüne katma değer yaratmayan tüm iş adımlarının ve faaliyetlerin elimine edilmesini temel felsefe olarak benimsemiştir. Süreç içerisinde ürüne veya hizmete değer katmayan her iş adımını israf olarak değerlendiren yalın üretim, müşterinin ürünü veya hizmeti satın alırken para ödemediği tüm prosesleri sadeleştirmeye ve arındırmaya odaklanmaktadır. Minimum kaynakla, olabilecek en kısa sürede, hatasız, kaliteli ve standart iş adımlarıyla en uygun üretime veya hizmete ulaşabilmek için yalın üretim felsefinin temel yapı taşlarından olan Kaizen, işletmelerin tüm süreçlerini iyileştirme amaçlı yaklaşımlarının önemli bir parçası haline gelmiştir. Kaizen felsefesinin temelinde kayıp ve israfların önlenmesi ve süreçlerin standartlaştırılması bulunmaktadır. Kaizen’in uygulama esasları ve uygulanırken dikkat edilmesi gereken hususlar ile ilgili dikkat çekici bir uygulama eksikliği olduğu düşünülmüş ve bu eksikliği gidermek amaçlı bir çalışma yapılmıştır. Bu çalışmada, belirli bir çevrim zamanında seri üretim yapan bir otomotiv firmasında gerçekleştirilen bir Kaizen uygulaması detaylıca incelenmiştir. Bu Kaizen etkinliğinin uygulanması, süreç iyileştirme için kullanılan veri ve tekniklerle birlikte detaylandırılmıştır. Çalışmanın, araştırmacılara pratik anlamda Kaizen çalışma sistematiğinin, kültürünün ve disiplininin nasıl kurulabileceğini göstermesi hedeflenmiştir. Tüm bu faydaların yanı sıra, farklı üretim veya hizmet bölgelerinde uygulama esaslarına dair ipuçları sunması, yön vermesi ve literatürdeki uygulama alanındaki eksikliğin doldurulması da düşünülmüştür.  
Keywords : Verimlilik, Yalın Üretim, israf, 5S

ORIGINAL ARTICLE URL