MULTI-CRITERIA DECISION-MAKING TECHNIQUE FOR PERSONNEL SELECTION: PSI SAMPLE

Authors : Ayhan DEMİRCİ

Pages : 10-17

Doi:10.54709/iisbf.1167228

View : 23 | Download : 2

Publication Date : 2022-12-09

Article Type : Research Paper

Abstract :Belirli bir maliyete katlanmaksızın üretim faktörlerinde bir iyileştirme yapılmasının çok da kolay olmayacağı düşünülürse, işletmeler için maliyet minimizasyonu yapılabilecek en kritik faaliyet alanı lojistik ve tedarik zinciri yapılanmalarıdır. Aynı şekilde işletmeler için rekabet avantajı sağlayan en önemli üretim faktörü entelektüel sermaye olarak da bilinen insan kaynağıdır. Bu kapsamda doğru işe doğru personel görevlendirilmesi hayati önemi haizdir. Liyakate dayalı bir personel seçimi ve görevlendirilmesi halinde, işletme kaynaklarının verimli kullanımı sağlanacak ve işletmenin nihai etkinliği olumlu etkilenerek rekabet üstünlüğünün önü açılacaktır. Günümüzde personel seçimi için çok çeşitli uygulamalar ve testler yapılmaktadır. Büyük çoğunluğu sezgisel ve kişisel yargılara dayalı olan bu yöntemler zaman zaman hatalı seçimi beraberinde getirebilmektedir. Kısa iş görüşmelerinin ve/veya iş deneme sürelerinin, bireyi kişiliğiyle birlikte tanımaya yetmeyeceği aşikardır. Bu kapsamda çalışmada farklı personel alternatifleri arasından en uygun olanı seçmekte sıklıkla yararlanılan çok kriterli karar verme tekniklerinin önemine değinilmiştir. Çok kriterli karar verme teknikleri çok farklı alanlarda olduğu gibi personel seçiminde de karar vericiler için önemli bir yardımcı durumundadır. Yöntemlerin önemli bir bölümü yine uzman görüşü gibi sezgisel yaklaşımlara ihtiyaç duymakla birlikte, çalışmada kullanılan PSI yöntemi tamamen rasyonel bir şekilde uygulama aşamalarıyla, alternatiflerin tarafsız olarak değerlendirilmesine ve sahip oldukları sayısal değerler üzerinde sonuca gidilmesine olanak sağlamaktadır. Yapılan çalışmada birbirinden farklı önem seviyesindeki çok sayıda kriterin etkisi altında verilecek bir personel seçim kararı, çok kriterli karar verme tekniklerinden biri olan ve son zamanlarda farklı alanlarda sıklıkla kullanılan PSI yöntemiyle çözülmüş ve sonuçlar paylaşılmıştır. Bu kapsamda biri maliyet yönlü insert ignore into journalissuearticles values(K1-Olumsuz Kişilik Özellikleri); ve diğerleri fayda yönlü insert ignore into journalissuearticles values(K2-Yabancı Dil Notu, K3-Tecrübe Yılı, K4-Takım Çalışma Becerisi, K5-Empati Yeteneği, K6-Problem Çözme Yeteneği ve K7-Dış Görünüş); olmak üzere toplam 7 kriter dikkate alınarak 6 aday arasından en uygun olanı belirlenmiştir.
Keywords : Çok Kriterli Karar Verme Teknikleri, Personel Seçimi, PSI

ORIGINAL ARTICLE URL