Rethinking Men’s Position in Organisation: the French Experience

Authors : Mounia UTZERİ

Pages : 5-22

View : 25 | Download : 13

Publication Date : 2019-05-15

Article Type : Editorial

Abstract :Son yıllarda gittikçe büyüyen araştırmalar, kadın ve erkeklerin yönetimsel ve örgütsel güç pozisyonlarındaki asimetrik temsillerini belgelemektedir. Örgütsel alandaki görünmez toplumsal cinsiyet ayrımcılığına hali hazırda odaklanan çalışmaları genişletmek yerine bu çalışma, yaygın örgütsel çalışmalarda toplumsal cinsiyet bağlamında sıklıkla göz ardı edilen bir boyutu araştırmayı hedeflemektedir: Değişimi nasıl mümkün kılarız? Bunu yaparken de eleştirel ve feminist bir perspektifi benimsemekte ve değişimin görmezden gelinen araçlarına ışık tutmaya çalışmaktadır. Bu amaç doğrultusunda bu çalışma, amacı örgütsel dinamiklerde toplumsal cinsiyet eşitliği uygulamalarını açığa çıkarmak olan bir nitel vaka incelemesi üzerine kurulmuştur. Erkek-egemen endüstri ve teknoloji şirketi olan Fransa’daki bir otomobil şirketi bağlamında yürütülen bu çalışma, erkekleri ve farklı erkekliklerin icrası konusunda gittikçe artan bir bilinci hedefleyen zengin ve ilginç sonuçlar elde etmiştir. Çalışmanın öne çıkan sonuçlarına göre başarılı bir örgütsel uygulamanın ön koşulu işbirliğini artırma ve örgütsel olduğu kadar sosyal kabulü de sürdürme konusunda dengeleyici rolü oynayacak birden fazla ortak ve paydaşın bu konuda beraber çalışmasıdır. İkinci ve daha ilginç olanı ise, bu çalışmanın erkeklerin hem problemin nedeni hem de örgütsel değişim için çözümün bir parçası olduklarını göstermesidir. Erkekler artık ayrıcalıklı yönetimsel pozisyonlarında, bu eşitsizliğin sessiz tanıkları olarak dışarıda bırakılmamakta; aksine, çözümün aktif bir parçası olmaktadır. Bu nedenle, bu gibi örgütsel ölçümler erkeklere bizim örgütsel hegemonik erkeklik süreçleri dediğimiz süreçleri ve varsayımları gözden geçirme imkânı sunmaktadır.
Keywords : erkekler, toplumsal cinsiyet, eşitlik, örgüt

ORIGINAL ARTICLE URL